Бібліографічний опис згідно з ДСТУ 8302:2015
Бланк І., Стратійчук В. Стратегічна карта управління оборотними активами підприємства торгівлі. Вісник Київського національного торговельно-економічного університету. 2021. № 2. С. 53-67.

ПОВНИЙ ТЕКСТ (PDF)
DOI:  http://doi.org/10.31617/visnik.knute.2021(136)04

УДК 336.764.1:339.17
JEL Classification:  D210, G320, L210
 
БЛАНК Ігор,
д. е. н., професор, професор кафедри економіки та фінансів підприємства
Київського національного торговельно-економічного університету
вул. Кіото, 19, м. Київ, 02156, Україна
 
E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
ORСID: 0000-0002-6542-3077
 
СТРАТІЙЧУК Вікторія,
аспірант кафедри економіки та фінансів підприємства
Київського національного торговельно-економічного університету
вул. Кіото, 19, м. Київ, 02156, Україна
 
E-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.
ORСID: 0000-0002-9754-5028

СТРАТЕГІЧНА КАРТА УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМИ АКТИВАМИ ПІДПРИЄМСТВА ТОРГІВЛІ

Здійснено компаративний аналіз існуючих у науці видів стратегічних карт, на основі чого виокремлено та доповнено основні підходи та особливості побудови стра­тегічної карти розвитку оборотних активів. Ідентифіковано елементи стра­те­гічної карти цільових показників розвитку оборотних активів підприємства торгівлі, які містять ключові стратегічні цілі управління оборотними активами та показники, що їх описують. Побудовано форму стратегічної карти цільових показників розвитку оборотних активів підприємства торгівлі.
Ключові слова: стратегічна карта, оборотні активи, збалансована система показників, формування оборотних активів, фінансування оборотних активів.

REFERENCES

1. Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (2005). Strategicheskie karty. Transformacija nema­terial’nyh aktivov v material’nye rezul’taty [Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes]. (Trans). Moscow: Olimp Biznes [in Russian].
2. Jepifanova, I. Ju. (2017). Strategichni karty jak vazhlyvyj element innovacijnoi’ stra­tegii’ [Strategy maps as an important element of innovation strategy]: materials of VNTU conferences. Retrieved from https://conferences.vntu.edu.ua/index.php/all-fm/all-fm-2017/paper/view/1824 (data zvernennja 18.11.2020) [in Ukrainian]. 
3. Chekmasova, I. A., & Tabaljuk, A. K. (2018). Pobudova strategichnoi’ karty na osnovi vykorystannja koncepcii’ zbalansovanoi’ systemy pokaznykiv [Building a strategy map based on the concept of balanced scorecard]. Visnyk Nacional’nogo tehnichnogo uni­versytetu "HPI" (ekonomichni nauky) – Bulletin of the National Technical University "KhPI" (economic sciences), 37 (1313), 3-6 [in Ukrainian]. 
4. Gajduchok, T. S., & Dmytrenko, O. M. (2018). Vykorystannja zbalansovanoi’ systemy pokaznykiv u strategichnomu upravlins’komu obliku pidpryjemstv [Use of a balanced system of indicators in strategic management accounting of enterprises]. Naukovi gory­zonty – Scientific horizons, 11 (72), 46-55 [inUkrainian].  
5. Tarasjuk, G. M., Donec’, O. A., & Gorshkova, L. O. (2020). Strategichni karty pokaz­nykiv jak instrument upravlins’koi’ praktyky [Strategy maps of indicators as a tool of management practice]. Ekonomika, upravlinnja ta administruvannja – Economics, management and administration, 1, 75-80 [in Ukrainian]. 
6. Omel’chenko, L. S., & Piskul’ova, I. V. (2015). Strategichni karty u systemi uprav­linnja oborotnymy aktyvamy promyslovyh pidpryjemstv [Strategy maps in the current assets management system of industrial enterprises]. Naukovyj visnyk Hersons’kogo derzhavnogo universytetu – Scientific Bulletin of Kherson State University. Is. 15(2), 94-97 [inUkrainian]. 
7. Stratijchuk, V. M. (2020). Obg’runtuvannja sutnosti strategichnoi’ karty rozvytku obo­rotnyh aktyviv pidpryjemstva torgivli [Substantiation of the essence of the strategymap of currentassets development of the tradeenterprise]. Topical issues of the development of modern science: Collection of scientific articles the 12th International scientific and practical conference. Publishing House "ACCENT", Sofia, Bulgaria, 29-31. July. P. 279-287 [in Ukrainian].
8. Kaplan, R. S, & Norton, D. P. (2003). SBALANSIROVANNAJА SISTEMA POKA­ZATELEJ. Ot strategii k dejstviju [The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action]. (Trans). Moscow: Olimp Biznes [in Russian]. 
9. Ol’ve, N.-G., Roj, Zh., & Vetter, M. (2004). Ocenka jeffektivnosti dejatel’nosti kompanii. Prakticheskoe rukovodstvo po ispol’zovaniju sbalansirovannoj sistemy poka­zatelej [Performance Drivers: A Practical Guide to Using the Balanced Scorecard]. (Trans). Moscow: Vil’jams [in Russian]. 
10. Shajkan, A. V. (2005). The Balanced Scorecard – jak osnova pryjnjattja upravlins’kyh rishen’ [The Balanced Scorecard as a basis for management decisions]. Kul’tura narodov Prychernomor’ja – Culture of the peoples of the Black Sea region, 64, 93-95 [in Ukrainian]. 
11. Biljar, A. I. (2010). Strategichni karty jak instrument realizacii’ strategii’ [Strategy maps as a tool for strategy implementation]. Ekonomichni nauky – Economic sciences.Is. 7(1), 83-91 [inUkrainian]. 
12. Doroshkevych, K. O. (2011). Do pytannja vykorystannja strategichnyh kart na pid­pryjemstvah [On the use of strategic maps in enterprises]. Visnyk Nacional’nogo uni­versytetu "L’vivs’ka politehnika" – Bulletin of the National University "Lviv Poly­technic", 714, 63-68 [in Ukrainian]. 
13. Gershun, A. M., & Nefed’eva, Ju. S. (2005). Razrabotka sbalansirovannoj sistemy pokazatelej. Prakticheskoe rukovodstvo s primerami [Development of Balanced Scorecard. A Practical Guide with Examples]. Moscow: Olimp Biznes [in Russian]. 
14. Parmenter, D. (2008). Kljuchevye pokazateli jeffektivnosti. Razrabotka, vnedrenie i pri­menenie reshajushhih pokazatelej [Key Performance Indicators: Developing, Imple­menting and Using Winning KPIs]. (Trans). Moscow: Olimp Biznes [in Russian].
15. Kyzym, M. O., Pylypenko, A. A., & Zinchenko, V. A. (2007). Zbalansovana systema pokaznykiv [The Balanced Scorecard]. H.: INZhEK [in Ukrainian].